3月2日，公司召开集团“13445工程”机电业务协同工作部署会，公司在郑领导班子出席会议。会议听取公司业务协同工作整体推进情况汇报，宣贯集团关于“13445工程”业务协同政策方针与要求，安排部署业务协同工作，明确机构设置及领导班子包片分组。公司董事长刘自重作总结讲话，就下步工作提出要求，一是抓住业务协同重点，理清项目分类，积极快速完成对接，及时汇总对接情况，针对具体情况制定具体方案，做到一项目一方案；二是狠抓协调跟进工作，人盯人、人盯项目，充分调动各方资源，做好协同工作保障；三是明确责任目标，制定任务节点，建立月例会制度，及时总结成效、交流经验、制定计划，确保业务协同工作稳步高效推进。（经营管理部）